Zomercolumn van Paul Kengen over het creëren van resultaten en successen, op korte en lange termijn.
Flipje uit de Betuwe, wie kent het vrolijke ventje niet? Toen het voor een presentatie aan een groep woningcorporaties uit de Betuwe ging om het beroemde ‘laaghangende fruit’, gebruikte ik een afbeelding van Flipje om mijn presentatie te voorzien van een vrolijke noot. De bewuste opdracht was om samenwerking rondom verduurzaming tussen de deelnemende woningcorporaties te organiseren. Een onderdeel van ons advies was om te beginnen met het plukken van het laaghangende fruit; vandaar de inzet van Flipje.
Een tijd later was ik in gesprek met een gedreven innovator en inspirator in de vastgoedsector. We spraken over het belang en toegevoegde waarde van samenwerking toen ik me herinnerde dat ik de bewuste ‘Flipje-presentatie’ bij me had, zodat ik kon laten zien hoe samenwerking voor innovatie en kostenbesparing in de Betuwe wordt ingezet.
Op dat moment nam de discussie een wending, doordat mijn gesprekspartner de uitspraak deed dat laaghangend fruit prima is, maar dat hooghangend fruit veel lekkerder is! Beide uitspraken zijn mooie clichés en daarom ook waar, maar daar gaat het nu niet om. Het gaat erom dat er voor een succesvolle samenwerking wordt gewerkt aan het creëren van resultaten en successen, op korte en lange termijn.
De boodschap van ons Flipje was dat samenwerking tussen mijn opdrachtgevers klein moest beginnen en dat succes (het laaghangende fruit) er dan voor zou zorgen dat de betrokken corporatiemedewerkers meer fruit wilden proeven. Dat andere medewerkers en het corporatiebestuur zouden horen over het heerlijke fruit en dat er vele plukkers zouden verschijnen, zodat de boom weldra leeggeplukt zou zijn. Ook het hooghangende fruit. Op naar de volgende boom; wellicht met een ander soort fruit.
Het moge duidelijk zijn dat ik van mening ben dat wanneer een groep mensen gedurende langere tijd inspanning moet leveren om iets hoogs en ambitieus te bereiken, het gevaar ontstaat dat de groep teleurgesteld en gedemotiveerd raakt, waardoor de uiteindelijke doelen nooit worden gehaald. Vandaar het devies: stel hoge ambities; stippel een route uit; creëer successen; ga van lage naar hoge ambities, dan ontstaat er energie, betrokkenheid en meer…
Met dank aan Flipje, want het blijft een vrolijk ventje.
Tekst: ir. Paul Kengen; Strateeg duurzaam vastgoed en energie; partner bij Local