Duurzaam: bezit of waarde?

Duurzaam: bezit of waarde?

De crisis die we nu langzaam maar zeker achter ons lijken te hebben gelaten heeft 'het kaf van het koren gescheiden', zo las ik laatst in een krant. Maar is dat wel zo?

In de markt hoor ik nu dat bouwen niet meer leuk is. Althans, het bouwen wel. Maar de manier van samenwerken en handelen is zo zakelijk en geldgestuurd geworden dat het volgens sommigen onbehoorlijk te noemen valt: 'Dog eat dog'.
Gemaakte afspraken worden niet nagekomen en als er een euro te halen valt zijn principes zoals duurzaam bouwen niet langer aan de orde. En dat is jammer. Er moet iets veranderen.

Het gekke is wel dat met wie je er ook over praat, iedereen is het met je eens dat wat er nu gebeurt niet goed is. En vervolgens doen we het wel, weinigen uitgezonderd. We praten het nog goed ook, als het ons eigen bedrijf betreft!

Dat kan ook moeilijk anders: accepteer je het niet, dan is er wel een ander die het wel accepteert. Is hierdoor de beweging van duurzaam bouwen de afgelopen crisjaren niet uitgehold en verworden tot slechts 'een mooi verhaal'  en een 'mooi plaatje voor de buitenkant'? Het lijkt er wel op.

Achter de schermen...

We zeggen allemaal dat we het doen, maar achter de schermen maken we het door een rigoureus en op rendement gestoeld inkoopbeleid kapot. Noem het overleven – ik noem het kortzichtig. Wat is er nu voor nodig om dat tij te keren. Want als we stellen dat het wel weer goed komt met duurzaam bouwen in Nederland omdat de crisis voorbij is, dan zeggen we eigenlijk dat duurzaam bouwen niet meer dan een zakelijk model is. Er is geld in te verdienen en daarom doen we het. En dat lijkt mij niet de primaire doelstelling.

Verschuiving

De doelstelling is volgens mij een verschuiving van 'bezit' naar 'waarde'. Althans, dat zou het moeten zijn. Dat betekent dat je nu iets meer betaalt, zodat het langer mee gaat. Per saldo zijn de kosten van het gebruik dan lager. Als we het hebben over langer meegaan, dan hebben we het uiteindelijk over de aarde. We moeten nu iets meer betalen zodat we met zijn allen langer kunnen genieten van alles wat de aarde te bieden heeft. Als je alles hebt opgeteld, kost het de samenleving minder.

Dat is dan de lange termijn. Daar kan niemand tegen zijn. Maar waar vinden we dat terug in de markt? Hoe moet je dat als aanbieder van diensten of producten overbrengen zodat de inkopende partij daar achter staat en ernaar handelt? Zou dat niet in het manifest van elke onderneming moeten staan en controleerbaar moeten zijn? Dan zouden opdrachtgevers op basis van die controleerbare informatie de opdrachten kunnen vergeven. Of blijven we in Nederland volgens het zwaar verouderde en niet meer van deze tijd zijnde MVI-principe de opdrachten in de markt zetten?

Geld of toekomst? Bezit of waarde?

Auteur: Ing. J.W. Smit, Flexipol Composites BV

Gerelateerde artikelen, events & downloads

c21 c225
Het wonder van Tholen: blauwdruk voor oplossing netcongestie

Het wonder van Tholen: blauwdruk voor oplossing ...

Op het Zeeuwse Tholen is op maandag 10 juni onder grote belangstelling de eerste energy hub (e-hub) in Nederland in gebruik genomen. In deze e-hub kunnen bedrijven ...

Lees verder

c21 c225
Maximale integrale duurzaamheidsambitie op Klimaattop GO 2024

Maximale integrale duurzaamheidsambitie op Klimaattop ...

De waarde van kennisdeling wordt nog wel eens onderschat, zeker als we kijken naar het invullen van de Klimaatdoelstellingen. Door te innoveren, pionieren en lef ...

Lees verder

c21 c185 c225 c237 c243
Ultieme duurzaamheid is beter benutten wat we nu al hebben 

Ultieme duurzaamheid is beter benutten wat we ...

Ze is al bijna een decennium Duurzaam Gebouwd-expert, deelt kennis tijdens rondetafelgesprekken én is een veelgevraagd spreker voor het podium. Ook laat ...

Lees verder

c21 c41 c225
Urgent rapport over knelpunten en kansen verduurzaming gebouwde omgeving

Urgent rapport over knelpunten en kansen verduurzaming ...

In aanloop naar de Klimaattop Gebouwde Omgeving 2024 lanceert platform Duurzaam Gebouwd maandag 4 november het rapport Op weg naar CO2-neutraal. Het rapport benadrukt ...

Lees verder

c21 c225 c237 c265
Volgende mijlpaal Net Zero: verplichte toepassing CO2-arm beton

Volgende mijlpaal Net Zero: verplichte toepassing ...

Lizzy Butink heeft als manager Duurzaamheid binnen Dura Vermeer Divisie Bouw en Vastgoed BV de afgelopen tijd flink geknokt om de Net Zero-strategie hoog op ...

Lees verder

c21 c225
Dertig jaar duurzaamheid met Paul van Bergen

Dertig jaar duurzaamheid met Paul van Bergen

Om hem Mr. Duurzaamheid te noemen, gaat wellicht net een stapje te ver, maar al ver voordat duurzaamheid een begrip was, was dit voor Paul van Bergen, directeur ...

Lees verder

c21 c225 c243 c265
Kijkje in de keuken bij verduurzaming industrie

Kijkje in de keuken bij verduurzaming industrie

Met de klimaatdoelstellingen en forse ambities voor verduurzaming van ons kikkerlandje in het achterhoofd, is kennisdeling onontbeerlijk. Dat houdt niet op bij ...

Lees verder

c21 c225
Seawood Materials winnaar Ruud van Berkel Award '24 

Seawood Materials winnaar Ruud van Berkel Award ...

Tijdens de Dutch Design Week in Eindhoven deze week is de tweede Ruud van Berkel Award uitgereikt. De winnaar van dit jaar is SeaWood Materials: een 100 procent ...

Lees verder

c21 c225 c237
Zo zorg je voor maximale waarde in beheer- en onderhoudstrajecten

Zo zorg je voor maximale waarde in beheer- en ...

Wat zijn beweegredenen voor bedrijven om hun gebouwen duurzamer, meer circulair en gezond te maken? En hoe zorg je dat je maximale waarde levert in beheer- en onderhoudstrajecten? ...

Lees verder

c21 c225
Aantal ondertekenaars Toekomstbestendig Bouwen groeit door

Aantal ondertekenaars Toekomstbestendig Bouwen ...

Het aantal organisaties dat zich aansluit bij het platform Toekomstbestendig Bouwen blijft groeien. Het convenant werd tijdens het congres Toekomstbestendig Bouwen ...

Lees verder

c21 c225 c237
Gebruik bij duurzaamheid meer gezond verstand

Gebruik bij duurzaamheid meer gezond verstand

‘Gebruik meer gezond verstand bij verduurzaming’, is de stellige overtuiging van Debbie van Noort en Daniel Strumphler van Turner & Townsend. Omdat ...

Lees verder

c21 c225
De achterstand op klimaatdoelen oplossen

De achterstand op klimaatdoelen oplossen

De CO2-uitstoot daalt te langzaam en Nederland loopt uit de pas als het gaat om het invullen van klimaatdoelstellingen: de kans dat het wettelijke klimaatdoel van ...

Lees verder

Reacties

Geachte heer Smit, ik begrijp uw hartekreet enigszins. Toch ben ik niet verbaasd dat de ontwikkeling gaat zoals u schetst: duurzaam (ver)bouwen wordt inderdaad teveel in financiele termen bekeken. Wat ontbreekt is een dieper besef van afhankelijkheid van de aardse rijkdom en grondstoffen. Dat besef ontwikkel je niet door aan vervuilende materialen een hoger prijskaartje te hangen, al zou het wlel een beetje helpen. Dat besef kan ontwikkeld worden door oefening. Wij organiseren bijeenkomsten en trainingen waarbij de eigen verbinding met de natuur, met de elementen, (her)ontdekt wordt. Dat heeft tot gevolg dat mensen zorgvuldig te werk willen gaan en zelf oplossingen zoeken om verspilling tegen te gaan en zoveel mogelijk materiaal opnieuw te gebruiken. Wij trainden een lokaal aannemingsbedrijf in deze manier van verbinding maken voordat ze onze cursusruimte gingen verbouwen. Het resultaat (de hoogst gemeten waarde voor luchtdichtheid) mocht er zijn. Zorgvuldig werken was het sleutelwoord. Maar je gaat pas zorgvuldig werken als je het materiaal waarmee je werkt als waardevol ziet. Om dat te bereiken is zoals gezegd oefening nodig en mogelijk. Meer weten? www.aarde-werkdestegge.nl/duurzaam ondernemen

Reactie plaatsen

keyboard_arrow_up