Rotmans: ‘Er is behoefte aan radicale innovatie’ 

Rotmans: ‘Er is behoefte aan radicale innovatie’ 

Duurzaamheid staat in Nederland hoog op de agenda. Toch gaat het allemaal lang niet snel genoeg. Dat is een van de conclusies uit het BouwKennis Jaarbijeenkomst. Met bovenstaande zin spoorde hoogleraar Jan Rotmans (zie foto) de zaal aan om meer werk te maken van duurzaamheid.

Het jaarlijkse kennisevenement BouwKennis Jaarbijeenkomst vond dit jaar plaats in Theater De Kom in Nieuwegein. Onder de titel ‘Megatrends in de Bouw’ werd in een serie inspirerende lezingen van onder meer ‘trendwatcher des vaderlands’ Adjiedj Bakas, waterpolocoach Robin van Galen en hoogleraar transitiekunde Jan Rotmans aan de Erasmus Universiteit een aantal ontwikkelingen besproken, die hun weerslag hebben op de bouwsector.

Meer samenwerken

Het evenement begon met een wervelend betoog van Bouwkennis-directeur Boudewijn Goedhart, waarin hij de belangrijkste economische indicatoren aanstipte. “Het gaat beter met de sector. We zien een groeiende orderportefeuille.” Daarna refereerde hij aan een aantal structurele veranderingen in de keten. “De partijen in de keten krijgen een andere rol en moeten meer samenwerken.”

Vooravond van radicale verandering

De structurele veranderingen in de bouwsector waren ook het onderwerp van de lezing van Rotmans. In zijn presentatie over ‘disruptie’ – de plotselinge verandering van markten onder invloed van (bijvoorbeeld) nieuwe technologie – gaf hij aan dat de bouwsector aan de vooravond van een radicale verandering staat. “3 factoren maken de sector vatbaar voor disruptie: een gebrek aan transparantie voor de klant, hoge faalkosten en een ingewikkelde keten met veel schakels.” Volgens hem bevindt deze sector zich duidelijk in de gevarenzone. “Wie nu niet verandert, bestaat over 10 jaar niet meer.”

Binnen 10 jaar verdient u uw geld niet met bouwen, maar met het faciliteren van de klant.'

Hoogleraar Transitiekunde Jan Rotmans

De ‘radicale innovatie’ die volgens Rotmans gevraagd wordt van de bouwsector, heeft enerzijds betrekking op het inzetten van nieuwe technologie. In dit opzicht verwees hij naar bedrijven als Airbnb en Uber. “De grootste vastgoedonderneming ter wereld – Airbnb – heeft geen vastgoed meer. En de grootste logistieke dienstverlener – Uber – heeft geen eigen voertuigen. Ik voorspel dat u binnen nu en 10 jaar uw geld niet meer verdient met bouwen, maar met het faciliteren van de klant.” Wie de klant centraal stelt, kan met behulp van slimme technologie tot interessante nieuwe verdienmodellen komen. Dit toonden ook de genomineerden van de BouwKennis Marketing Jaarprijs, waarmee Bouwbedrijf Van Wanrooy aan de haal ging,

1 circulair kantoor in 5 jaar

Behalve voor het belang van technologie had Rotmans ook oog voor de noodzaak om de duurzaamheid van de bouwsector te verhogen. Want volgens hem gaat het veel te langzaam in ons land. “8 jaar geleden werd het eerste groene dak geïntroduceerd in Rotterdam. En nu is slechts 100.000 m2 gerealiseerd. Dat is niks!” Hetzelfde geldt volgens Rotmans voor andere aspecten van duurzaam bouwen “10 biobased woningen na 10 jaar. 500 NOM-woningen na 5 jaar. 1 toepassing van drijvend bouwen na 6 jaar.” En wijzend op een afbeelding van het circulaire kantoor voor Liander in Duiven: “Er is de afgelopen 5 jaar in ons land precies 1 circulair gebouw gerealiseerd. 1 gebouw!”

Behoefte aan radicale innovatie

Zijn conclusie was duidelijk: qua duurzaamheid is de Nederlandse bouwsector nog lang niet waar ze wezen moet. “Er is behoefte aan radicale innovatie.” Zijn gepropageerde radicale innovatie moet volgens hem komen van bedrijven die anders leren denken, weg van brancheorganisaties en bestaande verdienmodellen. “Experimenteer, doe ongewoon!”, hield hij het publiek voor.

Bakas herhaalde Rotmans’ oproep. Ook hij wilde de zaal verleiden de gebaande paden te verlaten. “Wie wil investeren in innovatie en de toekomst, moet investeren in gekke mensen. Het gaat allemaal om creativiteit.” En wie de juiste mix van mensen verzamelt – zo bleek uit de vermakelijke lezing van Van Galen – kan ‘gaan voor goud’. “Een goed team bestaat uit een balans tussen verschillende persoonlijkheden”, aldus de succesvolle coach.

Gerelateerde artikelen, events & downloads

c21 c225
Van netcongestie naar energiezekerheid

Van netcongestie naar energiezekerheid

Het webinar ‘Van netcongestie naar energiezekerheid’ op dinsdag 26 november om 11 uur leert je alles over de kansen die de energietransitie biedt, mits ...

Lees verder

c21 c225
Het wonder van Tholen: blauwdruk voor oplossing netcongestie

Het wonder van Tholen: blauwdruk voor oplossing ...

Op het Zeeuwse Tholen is op maandag 10 juni onder grote belangstelling de eerste energy hub (e-hub) in Nederland in gebruik genomen. In deze e-hub kunnen bedrijven ...

Lees verder

c21 c225
Maximale integrale duurzaamheidsambitie op Klimaattop GO 2024

Maximale integrale duurzaamheidsambitie op Klimaattop ...

De waarde van kennisdeling wordt nog wel eens onderschat, zeker als we kijken naar het invullen van de Klimaatdoelstellingen. Door te innoveren, pionieren en lef ...

Lees verder

c21 c185 c225 c237 c243
Ultieme duurzaamheid is beter benutten wat we nu al hebben 

Ultieme duurzaamheid is beter benutten wat we ...

Ze is al bijna een decennium Duurzaam Gebouwd-expert, deelt kennis tijdens rondetafelgesprekken én is een veelgevraagd spreker voor het podium. Ook laat ...

Lees verder

c21 c41 c225
Urgent rapport over knelpunten en kansen verduurzaming gebouwde omgeving

Urgent rapport over knelpunten en kansen verduurzaming ...

In aanloop naar de Klimaattop Gebouwde Omgeving 2024 lanceert platform Duurzaam Gebouwd maandag 4 november het rapport Op weg naar CO2-neutraal. Het rapport benadrukt ...

Lees verder

c21 c225 c237 c265
Volgende mijlpaal Net Zero: verplichte toepassing CO2-arm beton

Volgende mijlpaal Net Zero: verplichte toepassing ...

Lizzy Butink heeft als manager Duurzaamheid binnen Dura Vermeer Divisie Bouw en Vastgoed BV de afgelopen tijd flink geknokt om de Net Zero-strategie hoog op ...

Lees verder

c21 c225
Dertig jaar duurzaamheid met Paul van Bergen

Dertig jaar duurzaamheid met Paul van Bergen

Om hem Mr. Duurzaamheid te noemen, gaat wellicht net een stapje te ver, maar al ver voordat duurzaamheid een begrip was, was dit voor Paul van Bergen, directeur ...

Lees verder

c21 c225 c243 c265
Kijkje in de keuken bij verduurzaming industrie

Kijkje in de keuken bij verduurzaming industrie

Met de klimaatdoelstellingen en forse ambities voor verduurzaming van ons kikkerlandje in het achterhoofd, is kennisdeling onontbeerlijk. Dat houdt niet op bij ...

Lees verder

c21 c225
Seawood Materials winnaar Ruud van Berkel Award '24 

Seawood Materials winnaar Ruud van Berkel Award ...

Tijdens de Dutch Design Week in Eindhoven deze week is de tweede Ruud van Berkel Award uitgereikt. De winnaar van dit jaar is SeaWood Materials: een 100 procent ...

Lees verder

c21 c225 c237
Zo zorg je voor maximale waarde in beheer- en onderhoudstrajecten

Zo zorg je voor maximale waarde in beheer- en ...

Wat zijn beweegredenen voor bedrijven om hun gebouwen duurzamer, meer circulair en gezond te maken? En hoe zorg je dat je maximale waarde levert in beheer- en onderhoudstrajecten? ...

Lees verder

c21 c225
Aantal ondertekenaars Toekomstbestendig Bouwen groeit door

Aantal ondertekenaars Toekomstbestendig Bouwen ...

Het aantal organisaties dat zich aansluit bij het platform Toekomstbestendig Bouwen blijft groeien. Het convenant werd tijdens het congres Toekomstbestendig Bouwen ...

Lees verder

c21 c225 c237
Gebruik bij duurzaamheid meer gezond verstand

Gebruik bij duurzaamheid meer gezond verstand

‘Gebruik meer gezond verstand bij verduurzaming’, is de stellige overtuiging van Debbie van Noort en Daniel Strumphler van Turner & Townsend. Omdat ...

Lees verder

Reactie plaatsen

keyboard_arrow_up