Verlengen en verbreden

Verlengen en verbreden

In haar boek ‘Zakendoen in de Nieuwe Economie’ schetst Marga Hoek de economie van morgen. Deze economie is gebaseerd op duurzame waardecreatie in financieel, ecologisch en sociaal opzicht. In een serie van drie artikelen geeft Hoek haar visie op de bouwsector. Deze editie: hoe bouw je een duurzame businesscase

Even kort door de bocht. Tot op heden is er niet of nauwelijks duurzaam gebouwd. Onder duurzaam versta ik hier: een gebouw dat bestaat uit opnieuw inzetbare materialen, een gebouw dat energieneutraal is in gebruik en een gebouw dat een optimaal leefbaar klimaat voor de gebruikers biedt. Dat dit soort panden niet worden gerealiseerd, heeft een belangrijke reden: het is niet winstgevend. Menen we.

In het oude economische denken klopt dat ook. In dit denken wordt geredeneerd op basis van bepaalde vaststaande parameters: rentekosten x, terugverdientijd y, afschrijvingstermijn z, enzovoorts. Volgens deze visie is het economisch wel rendabel om een slecht geïsoleerd pand neer te zetten dat na 20 jaar gesloopt moet worden. Het loont echter niet om een duurzaam, energieneutraal pand neer te zetten dat 50 jaar meegaat en daarna gerecycled kan worden. Want dat laatste is ‘te duur’. Is dat echt zo?

Ecologisch en sociaal

Om van deze oude manier van denken af te komen, moeten we de businesscase heel anders construeren. In het nieuwe economische denken omvat die niet alleen financiële assets (zeg maar rendement of winst), maar ook ecologische (schaarste, afval) en sociale aspecten (gezondheid, welbevinden, geluk). Wie financieel op korte termijn het onderste uit de kan wil halen, kan dat alleen doen ten koste van die overige facetten. Wie echter een langere termijn hanteert en meer aspecten in de winst- en verliesrekening betrekt, kan duurzaam waarde creëren op al deze aspecten.

Marga Hoek (foto: copyright DGZ, fotograaf René Koster)

Zo’n duurzame businesscase komt tot stand door er meer partijen bij te betrekken, die waardecreërende oplossingen kunnen aandragen. Een businesscase is namelijk nu veelal statisch met weinig rek op de gebieden van betrokken partijen en tijdspanne. Een ondernemer ontwerpt dit vanuit zijn eigen perspectief. Van daaruit zoekt hij klanten, financiering en partners. Op basis van een eendimensionale, lineaire verkenning van kosten, opbrengsten en risico’s komt er uiteindelijk al dan niet groen licht. Ondernemers in de nieuwe economie kijken om zich heen: met welke partijen kan ik waarde creëren? Zij zoeken voortdurend naar de ideale samenstelling van de hoofdingrediënten van de businesscase: geldstromen, partijen en content. Door meerdere partijen binnen en buiten de eigen sector aan boord te halen, genereren zij nieuwe geldstromen. Daarnaast hanteren zij een ruimere tijdshorizon om een positieve businesscase uit te werken. Zo houdt de businesscase bijvoorbeeld niet op bij de bouw van een woonflat als de laatste steen is gelegd, maar loopt gedurende de gehele gebruiksperiode van het gebouw door.

Prestatiecontract

Een goed voorbeeld van dit denken is het hoofdkantoor van TNT in Hoofddorp. Dit heeft architectenbureau Paul de Ruiter ontworpen en is ontwikkeld door OVG. Voor het project is een Green Lease Contract opgesteld met huurder TN. Dit is een prestatiecontract waarin het consortium en TNT contractueel bindende afspraken hebben vastgelegd voor het behalen van energiebesparings- en milieudoelstellingen van het gebouw.

OVG heeft een eigen Energie BV opgericht, die tegen een vaste vergoeding per m2 energie levert aan TNT. Om deze prestaties te kunnen waarmaken, is veel denkwerk gestoken in een zo optimaal mogelijk, energiezuinig ontwerp dat is gebaseerd op klimaatprincipes zoals zonlicht, warmte, wind en water, toepassing van recyclebare materialen en beperking van fossiele brandstoffen. Dankzij een optimale positionering van het gebouw en door slimme, innovatieve zonwering toe te passen wordt veel daglicht toegelaten in het gebouw, waardoor prettige verblijfsruimten ontstaan. Het centrale atrium zorgt ervoor dat werkplekken ook van binnenuit daglicht krijgen en bevordert ontmoeting en interactie, energie-efficiency en een open werksfeer.

Deze case toont aan dat ondernemers door het delen van kennis, expertise, slagkracht, innovatievermogen en visie in staat zijn breder en verder te kijken. Zo kunnen ze vastgeroeste patronen openbreken en op geheel nieuwe wijze ondernemen.

Gerelateerde artikelen, events & downloads

c21 c225
Morgen is het zover: de Klimaattop GO 2024!

Morgen is het zover: de Klimaattop GO 2024!

Over één dag is het zover: de Klimaattop Gebouwde Omgeving 2024. Als voorbereiding op de tweedaagse conferentie bracht Duurzaam Gebouwd het rapport ...

Lees verder

c21 c225
Van netcongestie naar energiezekerheid

Van netcongestie naar energiezekerheid

Het webinar ‘Van netcongestie naar energiezekerheid’ op dinsdag 26 november om 11 uur leert je alles over de kansen die de energietransitie biedt, mits ...

Lees verder

c21 c225
Het wonder van Tholen: blauwdruk voor oplossing netcongestie

Het wonder van Tholen: blauwdruk voor oplossing ...

Op het Zeeuwse Tholen is op maandag 10 juni onder grote belangstelling de eerste energy hub (e-hub) in Nederland in gebruik genomen. In deze e-hub kunnen bedrijven ...

Lees verder

c21 c225
Maximale integrale duurzaamheidsambitie op Klimaattop GO 2024

Maximale integrale duurzaamheidsambitie op Klimaattop ...

De waarde van kennisdeling wordt nog wel eens onderschat, zeker als we kijken naar het invullen van de Klimaatdoelstellingen. Door te innoveren, pionieren en lef ...

Lees verder

c21 c185 c225 c237 c243
Ultieme duurzaamheid is beter benutten wat we nu al hebben 

Ultieme duurzaamheid is beter benutten wat we ...

Ze is al bijna een decennium Duurzaam Gebouwd-expert, deelt kennis tijdens rondetafelgesprekken én is een veelgevraagd spreker voor het podium. Ook laat ...

Lees verder

c21 c41 c225
Urgent rapport over knelpunten en kansen verduurzaming gebouwde omgeving

Urgent rapport over knelpunten en kansen verduurzaming ...

In aanloop naar de Klimaattop Gebouwde Omgeving 2024 lanceert platform Duurzaam Gebouwd maandag 4 november het rapport Op weg naar CO2-neutraal. Het rapport benadrukt ...

Lees verder

c21 c225 c237 c265
Volgende mijlpaal Net Zero: verplichte toepassing CO2-arm beton

Volgende mijlpaal Net Zero: verplichte toepassing ...

Lizzy Butink heeft als manager Duurzaamheid binnen Dura Vermeer Divisie Bouw en Vastgoed BV de afgelopen tijd flink geknokt om de Net Zero-strategie hoog op ...

Lees verder

c21 c225
Dertig jaar duurzaamheid met Paul van Bergen

Dertig jaar duurzaamheid met Paul van Bergen

Om hem Mr. Duurzaamheid te noemen, gaat wellicht net een stapje te ver, maar al ver voordat duurzaamheid een begrip was, was dit voor Paul van Bergen, directeur ...

Lees verder

c21 c225 c243 c265
Kijkje in de keuken bij verduurzaming industrie

Kijkje in de keuken bij verduurzaming industrie

Met de klimaatdoelstellingen en forse ambities voor verduurzaming van ons kikkerlandje in het achterhoofd, is kennisdeling onontbeerlijk. Dat houdt niet op bij ...

Lees verder

c21 c225
Seawood Materials winnaar Ruud van Berkel Award '24 

Seawood Materials winnaar Ruud van Berkel Award ...

Tijdens de Dutch Design Week in Eindhoven deze week is de tweede Ruud van Berkel Award uitgereikt. De winnaar van dit jaar is SeaWood Materials: een 100 procent ...

Lees verder

c21 c225 c237
Zo zorg je voor maximale waarde in beheer- en onderhoudstrajecten

Zo zorg je voor maximale waarde in beheer- en ...

Wat zijn beweegredenen voor bedrijven om hun gebouwen duurzamer, meer circulair en gezond te maken? En hoe zorg je dat je maximale waarde levert in beheer- en onderhoudstrajecten? ...

Lees verder

c21 c225
Aantal ondertekenaars Toekomstbestendig Bouwen groeit door

Aantal ondertekenaars Toekomstbestendig Bouwen ...

Het aantal organisaties dat zich aansluit bij het platform Toekomstbestendig Bouwen blijft groeien. Het convenant werd tijdens het congres Toekomstbestendig Bouwen ...

Lees verder

Reacties

Fijn dat Marga het eenbusinesscase noemt. Als het maar Sociaal, Ecologisch, Technologisch en Economisch innovatief is. En inderdaad dat gaat alleen door op zo'n manier ook integraal samen te werken. Wij nodigen mensen graag uit voor een rondleiding en gesprek om toe te lichten waarom, hoe, wat en vooral met wie we dit gerealiseerd hebben in MFA de Boshoeve. Met vriendelijke groet, Joost Valk

In mijn optiek is het van belang om het naar een hoger plan te tillen en alle noodzakelijke elementen erbij betrekken. Voorbeelden te over hoe het kan en hoe het niet moet. Naast de kwaliteit van materialen, energiebesparing etc. mag er van mij ook gekeken worden naar de uitvoering. Resultaat is bepalend, slechte resultaten zijn vaak probleem voor opdrachtgever of eindgebruiker. Of degene, die het daarna in eigendom krijgt...... Zelf werk ik aan systeem met hernieuwbare / BioBased materialen.

Een aanvullend model: Laat de producent van de producten eigenaar blijven, d.m.v. huur / lease constructie. Daarmee blijft hij eigenaar van de toekomstige grondstof. Aan hem om het product zo te realiseren, dat hij daar in de toekomst ook wat mee kan. Philips heeft zo al een proeflopen met verlichtingsarmaturen. Na een X-periode nemen zij die weer terug en hebben daarmee grondstof voor weer nieuwe producten.

Mooi, exploitatie overgenomen als ontwikkelaar. Verhoogt de prestatie. Zou aangevuld moeten worden met de precieze prestatie t.a.v. vaststelling van tonnen CO2-reductie t.o.v. benchmark. Mist nog. Daarom is bijdrage aan CO2-reductie door sector vaag. BREEAM voldoet bijv niet voor zo'n berekening.

Reactie plaatsen

keyboard_arrow_up