Verschil in motieven voor ketensamenwerking

Verschil in motieven voor ketensamenwerking

De ontwikkeling van innovatieve concepten is een belangrijke reden om in te zetten op ketensamenwerking voor fabrikanten. Dat blijkt uit onderzoek van BouwKennis. Ook efficiency blijkt een motief om met deze samenwerkingsvorm aan de slag te gaan, voor de groep uitvoerende bouw.

De beweegredenen om met ketensamenwerking aan de slag te gaan verschillen per marktpartij. Naast efficiency blijken faalkostenreductie en het verbeteren van de marktpositie uitgangspunten voor uitvoerende bouw. Verder lijken fabrikanten zich op de invulling van het concept, kennisdeling en co-makerschap te richten. Voor deze groep is tevens een gedeelde visie een voorwaarde voor samenwerking.

Het verschil is groot als het gaat om de populariteit van deze vorm van samenwerking. Zo heeft ruim de helft (54 procent) van de fabrikanten zo’n samenwerkingsverband lopen, terwijl in de uitvoerende bouw slechts eenderde doet aan ketensamenwerking.

Uitvoerende bouw
Voor de uitvoerende partij is het verhogen van efficiëntie de belangrijkste reden om met ketensamenwerking aan de slag te gaan (27 procent). Daarnaast zijn faalkostenreductie (17 procent), beter continuïteit in orderportefeuille (15 procent) en het versterken van de marktpositie bij aanbestedingen (17 procent) redenen om met deze samenwerkingsvorm aan de slag te gaan.

Fabrikanten en overlap
Voor fabrikanten is de ontwikkeling van bouwconcepten het belangrijkste motief (37 procent), gevolgd door het verhogen van efficiëntie (19 procent) en het versterken van de marktpositie bij aanbestedingen (12 procent). Opvallend is het overlap met de efficiencyslag: beide partijen geven aan dit als relatief belangrijke reden te zien om aan de slag te gaan met ketensamenwerking.

Een andere interessante bevinding uit het onderzoek is dat fabrikanten het vooral belangrijk vinden dat de partner een gedeelde visie op de markt heeft. Uitvoerende partijen vinden het belangrijk dat de partner een specialisme heeft dat nog niet binnen het eigen bedrijf te vinden is. Daarnaast moet de partner financieel gezond zijn.

Meer informatie is te vinden in een artikel op de officiële website van BouwKennis. Hierin vindt u onder andere complete gegevens over de motieven om aan ketensamenwerking te doen, in percentages. Het onderzoek is uitgevoerd voor het BouwKennis jaarverslag. Voor het hoofdstuk 'Ketensamenwerking' zijn hoofdaannemers B&U, installateurs, onderaannemers en klusbedrijven ondervraagd.

Gerelateerde artikelen, events & downloads

c21 c41 c185 c225 c243
Deze woningcorporatie zet duurzame en circulaire stappen

Deze woningcorporatie zet duurzame en circulaire ...

Bij de verduurzaming van de woningvoorraad was Lefier betrokken bij het landelijke initiatief Stroomversnelling, waarin ze gold als een van de koplopers. Op het ...

Lees verder

c21 c225 c265 c302
Webinar: Hoe AI kan helpen bij vastgoedverduurzaming

Webinar: Hoe AI kan helpen bij vastgoedverduurzaming

Hoe AI kan helpen bij vastgoedverduurzaming, dat ontdek je op woensdag 16 april om 11.00 uur of op dinsdag 29 april om 16.00 uur tijdens een webinar. In dit artikel ...

Lees verder

c21 c225
Subsidie voor biobased isolatie Amsterdamse monumenten

Subsidie voor biobased isolatie Amsterdamse ...

De gemeente Amsterdam heeft Europese subsidie ontvangen om met natuurlijke materialen 556 sociale huurwoningen en de Centrale Markthal te gaan isoleren.

Lees verder

c21 c225 c243 c301
'Gebrek aan nuance in berichten media over ruimte op stroomnet'

'Gebrek aan nuance in berichten media over ruimte ...

Een andere kijk op verbruiksmomenten van energie is noodzakelijk. En er is een gebrek aan nuance in berichten van media over de ruimte op het stroomnet. Dat vindt ...

Lees verder

c21 c41 c185 c225 c243
Woonbedrijf werkt in samenwerkingsverbanden aan circulariteit

Woonbedrijf werkt in samenwerkingsverbanden ...

Woonbedrijf heeft duurzaamheid sinds vijftien jaar als belangrijk onderdeel in haar strategische visie staan. Het is dan ook geen verrassing dat de Eindhovense ...

Lees verder

c21 c225
DUMAVA 2025 ook voor sportverenigingen

DUMAVA 2025 ook voor sportverenigingen

De subsidieregeling Duurzaam Maatschappelijk Vastgoed (DUMAVA) wordt in 2025 opnieuw opengesteld, met een totaal subsidiebudget van € 405 miljoen ...

Lees verder

c21 c225 c302
Dit betekent het inperken van CSRD voor je duurzaamheidsrapportage

Dit betekent het inperken van CSRD voor je duurzaamheidsrapportage

De recente aanpassing van de Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) door het Omnibus-voorstel van de Europese Commissie schudde het duurzaamheidslandschap ...

Lees verder

c21 c40 c185 c225
Financiële incentieven voor circulair bouwen

Financiële incentieven voor circulair bouwen

Overheden die samen met het bedrijfsleven meetbaar circulair bouwen. Is dat een vergezicht of is dit al werkelijkheid? Tijd om de status quo op te maken.

Lees verder

c21 c41 c185 c225
Oproep: schaal de circulaire economie op 

Oproep: schaal de circulaire economie op 

Grote Nederlandse bedrijven luiden de noodklok en eisen dat het kabinet-Schoof direct actie onderneemt om de circulaire economie in Nederland te versnellen. De ...

Lees verder

c21 c225 c301
Whitepaper met oplossingen voor netcongestie

Whitepaper met oplossingen voor netcongestie

De whitepaper ‘Watt nu?’ helpt je je kennis op te vijzelen over netcongestie en mogelijke oplossingen. Het volraken van het elektriciteitsnet hoeft ...

Lees verder

c21 c225 c265 c301
Beter benutten van het elektriciteitsnet om netkosten te drukken

Beter benutten van het elektriciteitsnet om ...

De investeringskosten tot 2040 kunnen met 30 miljard euro worden verlaagd. Dat vindt de Nederlandse Vereniging Duurzame Energie (NVDE). Zoals het er nu voor staat, ...

Lees verder

c21 c225 c243
Toekomstbestendig wonen: nieuw Deltaplan?

Toekomstbestendig wonen: nieuw Deltaplan?

De klok tikt richting 2050, en de uitdaging is gigantisch: de bestaande bouw moet in hoog tempo verduurzamen, om Nederland klimaatneutraal te maken. Het is een ...

Lees verder

Reactie plaatsen

keyboard_arrow_up