Driekwart van bouwers niet bekend met 'lean bouwen'

Driekwart van bouwers niet bekend met 'lean bouwen'

In de bouwsector wordt al jaren geroepen dat de hele bouwkolom beter met elkaar moet samenwerken. Niet alleen om efficiënter te werken, maar ook om bouwtijd te verkorten en bouwfouten te reduceren.

Lean bouwen, waarbij het tegengaan van verspilling en het optimaliseren van de klantwaarde centraal staan, kan hierbij helpen. Ruim driekwart van de marktpartijen in de bouw kent de term lean bouwen niet, terwijl de leanfilosofie voor de bouw juist een uitkomst kan zijn in de huidige moeilijke tijden. BouwKennis onderzocht in het BouwKennis Marketingmagazine wat marktpartijen het meest aanspreekt aan lean bouwen en wat hun houding is ten opzichte van de leanfilosofie.

  • Gefaseerde bouwketen hoeft lean bouwen niet in de weg te staan
  • Slechts één op de drie marktpartijen past leanfilosofie al toe in organisatie

 

Minder faalkosten, meer plezier
Het uitgangspunt van lean bouwen is dat alle activiteiten binnen een organisatie rechtstreeks moeten bijdragen aan dat waar de klant voor betaalt. Al het overige is verspilling. Van alle medewerkers in een organisatie wordt verwacht dat zij meedenken, zodat door de inbreng van ieders specialistische kennis gezamenlijk waarde kan worden gecreëerd voor de klant. Meer klantwaarde blijkt echter niet de belangrijkste doelstelling van lean bouwen te zijn volgens de marktpartijen. Doelstellingen als meer werkplezier en minder faalkosten spreken markpartijen meer aan. Vooral architecten, aannemers, installateurs en de handel vinden het verminderen van faalkosten belangrijk. Uitvoerende partijen hechten veel waarde aan werkplezier.

 

Negatief imago
Gemiddeld bijna één op de vijf marktpartijen is bekend met de term lean bouwen. Architecten en handel geven dit relatief het vaakst aan, afbouwers het minst vaak. Ondanks dat relatief weinig marktpartijen bekend zijn met lean bouwen, is het volgens de ondervraagden die er wel bekend mee zijn geen hype. Vaak wordt er negatief over de bouw gedacht omdat de bouwketen gefaseerd en erg projectmatig is. Markpartijen zeggen over het algemeen dat deze eigenschappen van de bouwsector het lean bouwen niet in de weg hoeven te staan. Vooral aannemers B&U, de handel en aannemers GWW vinden dat de bouwketen niet te gefaseerd of projectmatig is om efficiënt te werken.

 

Bouw kan leanfilosofie toepassen
De problemen die vaak aan de bouw worden toegekend, staan volgens de markpartijen het lean bouwen dus niet in de weg. Sterker nog; ze zijn het er gemiddeld allemaal over eens dat de bouwketen wel degelijk in staat is om die filosofie toe te passen. Ruim de helft is het hier gemiddeld mee eens. Vooral aannemers GWW en de handel zeggen dat. Bijna een vijfde van de handel is het er zelfs zeer mee eens. In totaal is slechts 17% het hier (zeer) mee oneens.

Ruim de helft van de marktpartijen zegt dat zijn eigen organisatie in staat is om de leanfilosofie toe te passen. Vooral installateurs en aannemers B&U geloven er in dat hun eigen bedrijf efficiënt kan samenwerken en de werkvoorbereiding beter kan doen. Minder dan 10% gelooft dat zijn eigen organisatie daar niet toe in staat is.

 

Handel en installatie lopen voorop
Alles in ogenschouw genomen komt duidelijk naar voren dat marktpartijen ervan overtuigd zijn dat de leanfilosofie zowel door de bouwkolom als door hun eigen organisatie geïmplementeerd kan worden. Het gefaseerde karakter en het projectmatige van de bouwsector staat deze efficiëntieslag ook niet in de weg. Toch wordt gemiddeld slechts bij één op de drie respondenten de lean bouw methode al gebruikt in de organisatie. Vier op de tien is zich aan het oriënteren op de mogelijkheden of is al bezig met het toepassen van de filosofie. Bijna 30% zegt echter het voorlopig niet of misschien wel nooit te gaan doorvoeren.

Dat is opvallend, omdat het vergroten van klantwaarde alles te maken heeft met het centraal stellen van de eindgebruiker. Een ander veelgehoord streven in de bouwkolom. De markpartijen zijn het er gemiddeld over eens dat lean bouwen ervoor zorgt dat de eindgebruiker binnen de bouwketen centraal komt te staan. Vooral voor de handel en installateurs die bijna dagelijks te maken krijgen met de eindgebruiker is dat van belang. Het is dan ook niet vreemd dat zij voorop lopen in het toepassen van de leanfilosofie. Zo is 47% van de handel en 33% van de installateurs al actief op het gebied van lean bouwen. Vooral bij logistieke processen van de handel zal lean bouwen een grote rol spelen.

 

Vertrouwen?
De grote vraag blijft waarom er nog relatief weinig marktpartijen actief bezig zijn met lean bouwen. Juist omdat faalkosten, bouwtijd en efficiëntie populaire onderwerpen zijn binnen de bouwkolom. Het karakter van de bouw staat ze niet in de weg, veel organisaties zijn in staat het toe te passen en toch gaat men niet massaal over. Is het een kwestie van vertrouwen? Een nipte meerderheid stelt dat er te weinig onderling vertrouwen in de bouwketen is om echt anders te gaan bouwen. Feit blijft wel dat lean bouwen juist in de huidige tijd van economische onzekerheid de sleutel kan zijn voor de bouwsector om te overleven. Elke marktpartij zou in dat licht moeten streven naar zo min mogelijk verspilling, kortere bouwtijden en meer klantwaarde. Dus naar een andere vorm van duurzaam bouwen.

Gerelateerde artikelen, events & downloads

c21 c41 c225 c237 c265
Onderzoek vergelijkt drie scenario’s voor CO2-reductie

Onderzoek vergelijkt drie scenario’s voor ...

“Stimuleer en versnel de ontwikkeling van warmtenetten, bereid het elektriciteitsnet voor op extra belasting en versnel emissiereductie met no-regret maatregelen”. ...

Lees verder

c21 c41 c225
'Sociale kantelpunten zijn binnen handbereik' 

'Sociale kantelpunten zijn binnen handbereik' 

Er zijn meer Nederlanders vóór dan tegen transities die cruciaal zijn voor de overgang naar een nieuwe economie. Op het gebied van energie en maatschappij ...

Lees verder

c21 c40 c225 c243
Masterclass geeft fris perspectief op energietransitie

Masterclass geeft fris perspectief op energietransitie

Ben jij in een corporatie, gemeente of installatiebedrijf werkzaam en wil je het verschil maken in de energietransitie? Ontwikkel een fris perspectief en ontmoet ...

Lees verder

c21 c185 c225
Kennisevent brengt wetenschap en praktijk samen

Kennisevent brengt wetenschap en praktijk samen

Een kennisevent laat de toekomst van duurzame en akoestische bouwoplossingen zien en brengt wetenschap en praktijk samen. Knauf organiseert de bijeenkomst, speciaal ...

Lees verder

c21 c225
Het belang van kennisdeling bij transities

Het belang van kennisdeling bij transities

Kennisdeling en ervaring delen: het zijn essentiële elementen in de beweging naar een energieneutrale, circulaire en klimaatadaptieve omgeving. Er komt namelijk ...

Lees verder

c21 c225
Inzicht in CO2-budgetten voor gemeente Rotterdam

Inzicht in CO2-budgetten voor gemeente Rotterdam

In het Parijs Akkoord is afgesproken de opwarming van de aarde met zware inspanning proberen te beperken tot 1,5 graad. De EU geeft hier invulling aan met de afspraak ...

Lees verder

c21 c225
Bouwen aan sterke en duurzame toekomst

Bouwen aan sterke en duurzame toekomst

Per 31 december 2024 is Herre Elsenga benoemd tot Managing Director Nederland van Consolis VBI. Herre: “Mijn focus ligt op de samenwerking met onze relaties, ...

Lees verder

c21 c40 c225
200 miljoen euro voor MIAVamil

200 miljoen euro voor MIAVamil

Voor 2025 trekt de overheid 189 miljoen euro uit voor de Milieu-investeringsaftrek (MIA) en 20 miljoen euro voor de Willekeurige afschrijving milieu-investeringen ...

Lees verder

c21 c225
Ondertekening Green Deal voor duurzamere gezondheidssector

Ondertekening Green Deal voor duurzamere gezondheidssector

Om bij te dragen aan duurzamere en groenere gezondheidssector ondertekende Boehringer Ingelheim Nederland de Green Deal 3.0 Duurzame Zorg. De deal richt zich op ...

Lees verder

c21 c225
Onderzoek vergelijkt TCO van kozijnen

Onderzoek vergelijkt TCO van kozijnen

Onafhankelijk onderzoek van IGG Bouweconomie, gevalideerd door Ingenii Bouwinnovatie, geeft duidelijkheid over welk type kozijnen over een langere periode de voordeligste ...

Lees verder

c21 c185 c225
Financiële incentives voor circulair bouwen

Financiële incentives voor circulair bouwen

Op 13 februari 2025 ontdek je de financiële incentives achter circulair bouwen en leer je over de financiële restwaarde, aan de hand van diverse praktijkvoorbeelden. ...

Lees verder

c21 c40 c225 c243
Tweedaagse masterclass geeft praktische handvaten voor verduurzamingstransitie

Tweedaagse masterclass geeft praktische handvaten ...

De tweedaagse masterclass ‘Verduurzaming & Transities Woningmarkt’ van Universiteit van Amsterdam (UvA) en Duurzaam Gebouwd geeft inzicht in de ...

Lees verder

Reacties

Er zijn wel degelijk aannemersbedrijven die de term lean niet alleen kennen, maar ook al in het gehele werkproces geïntegreerd hebben! http://www.haafkes.nl/initiatieven/16233/lean-manufacturing

Reactie plaatsen

keyboard_arrow_up