In de afgelopen decennia is de noodzaak voor een bredere publiek-private samenwerking in de bouw en infra sector steeds duidelijker geworden. Er zijn voorbeelden te over waar complexe projecten gebukt gaan onder juridische, inhoudelijk en/of praktische obstakels. Uit ervaring weet Lilian dat het vooral ook gaat om de ‘onderstroom’ (belangen, overtuigingen, gevoelens en macht) die een project kan maken of breken. Samenwerken is mensenwerk, investeren in het ontwikkelen van een samenwerkingscultuur is een must! Door de jaren heen heeft ze in haar rol als coach, interimmanager en organisatieadviseur ervaren dat flexibiliteit bij permanente verandering eisen stelt aan mens en organisatie. “Samenwerken altijd, overal met iedereen?” is geen vanzelfsprekendheid vandaar haar drive om als projectcoach te werken met professionals en (project)managers in een publiek-private setting. Ze geniet ervan om handreikingen te geven die ruimte scheppen.

Lilian heeft een achtergrond in menswetenschappen en management en organisatie.