Auteur: Gertie Arts
Exact 1 jaar. Meer had Moderna niet nodig om noodgedwongen een volledig nieuw bedrijfspand neer te zetten en operationeel te maken. Wie denkt dat een bedrijf dat zo snel uit de grond wordt gestampt nog vele tekortkomingen vertoont, komt bedrogen uit.
Het nieuwe pand, machinepark en meer zijn tot in het kleinste detail uitgewerkt en verzorgd. Een topprestatie die op alle fronten het predicaat excellent verdient. Het pand werd in oktober 2013 volledig door brand verwoest en vanaf dat moment werd alles op alles gezet om de toekomst veilig te stellen.
Medewerkers, collega-wasserijen en bedrijven in de omgeving werkten samen om te blijven draaien. “Veel bedrijven redden het niet om na een brand de continuïteit te waarborgen en daardoor overleven ze het uiteindelijk niet”, zegt Gert Stroeve, technisch directeur. “Daarom hebben wij meteen de volgende ochtend gezorgd dat onze chauffeurs weer de weg op gingen en dat de medewerkers op diverse werkplekken aan de slag konden. Direct na de brand besloten we om door te gaan en om binnen één jaar ons nieuwe pand te openen.”
Doorzettingsvermogen en creativiteit
Dit doel vroeg niet alleen om doorzettingsvermogen en creativiteit, maar ook om een tomeloze inzet. “De start was het bepalen van de nieuwe locatie, omdat het saneren van de grond in Gramsbergen te lang zou duren. In Hardenberg konden we in goed overleg met de gemeente op een A-locatie grond krijgen. Vervolgens hebben we de architect opdracht gegeven een nieuw pand te tekenen waarbij vooral aandacht gegeven is aan de logistiek, de looplijnen en aan het apart houden van de verschillende afdelingen.”
Monitoren
Laatstgenoemde biedt de mogelijkheid om iedere afdeling te monitoren op verbruik van bijvoorbeeld water en elektriciteit. “Aan al onze leveranciers en bouwbedrijven hebben we de deadline van 1 jaar gesteld. We hebben in ijltempo een hele tour door Europa gemaakt om ons op de hoogte te stellen van de nieuwste ontwikkelingen voor wasserijen. Een nieuw pand zet je neer voor de komende 20 tot 30 jaar en ook het machinepark hierin moet up-to-date zijn.”
Er zijn grote verschillen in vergelijking met het oude pand. Allereerst is de nieuwe wasserij stoomloos. Dat bespaart enorm veel energie ten opzichte van traditionele stoomgedreven wasserijen. Daarnaast worden de energie en restwarmte hergebruikt en wordt het water voorverwarmd via zonnecollectoren op het dak. De restwarmte kan tevens worden ingezet om het gebouw te verwarmen middels vloerverwarming.
“Daarmee is Moderna een van de meest vooruitstrevende wasserijen in haar soort”, vindt Stroeve. People, Planet, Profit was het uitgangspunt voor de nieuwe wasserij. People wordt vertaald in het centraal stellen van de mens, Planet in het respect voor de omgeving en het milieu en Profit in het bestaansrecht. Een duurzaamheidsvisie die tot in detail uitgewerkt is in zowel de processen als het nieuwe pand. “Wij zijn een ‘mensenbedrijf’ en voor ons zijn dit investeringen in onze mensen en in onze toekomst”, aldus Stroeve.
Optimale klimaatbeheersing
Om ook in de hallen een goed werkklimaat te scheppen, is frisse lucht noodzakelijk. Stroeve wist goed wat Moderne niet wilde. “Die grote luchtbehandelingskasten op het dak, bijvoorbeeld. Ook luchtzakken wilden we niet. We wassen ze graag, maar in onze hallen beperken ze het zicht. We hadden echter wel koeling nodig voor de mensen, want als je niets doet, kan de temperatuur bovenin wel oplopen tot 40 tot 45 graden Celsius.”
Traditionele koeling met airconditioners is onbetaalbaar voor hallen van deze afmetingen. “De adiabatische koeling die Colt voorstelde past wel. Mijn zwagers (de mededirecteuren van Moderna, red.) schrokken even toen ze de kolommen met plenums zagen. Maar ze passen nu helemaal in het geheel en we hebben er veel baat bij”, vertelt Stroeve.
Moderna koos voor de All Seasons-uitvoering. In de zomer koelt het systeem, terwijl het in de winter de warmte van boven naar beneden terugvoert. Dat levert een extra bijdrage aan de energiebesparing. Het systeem werd geïnstalleerd door Morrenhof-Jansen uit Dalfsen. Colt International zorgde voor het ontwerp, engineering, levering en inbedrijfstelling.
Meest duurzame wasserij
Moderna heeft de ambitie om de meest duurzame wasserij te zijn. Er is flink geïnvesteerd in zowel installatietechnische als bouwkundige maatregelen. De productie vindt plaats vanuit een energieneutraal pand. Het streven is om in augustus 2015 het BREEAM-NL niveau Excellent, vier sterren, te behalen.
Het afgelopen jaar was volgens Stroeve niet makkelijk. “Een jaar lang keuzes maken, de ene beslissing na de andere, was soms bijzonder vermoeiend. Toch ben ik blij met alle keuzes en de meerwaarde die het nu oplevert. Zo komen door de nieuwe machines ook leuke nieuwe kansen op ons pand. Het heeft ons een gebouw opgeleverd dat klaar is voor de toekomst.”