(Ver)nieuw(d) gemeentehuis van F naar A

(Ver)nieuw(d) gemeentehuis van F naar A

Ongeveer een jaar geleden, op 8 oktober 2013, is het gerenoveerde gemeentehuis van de fusiegemeente Eijsden-Margraten feestelijk geopend. Dankzij de steun van Brink Groep heeft wethouder Jos Custers zich hard kunnen maken voor duurzaamheid. “Zo zou samenwerken altijd moeten gaan.”

Een fusie, een nieuw werkplekconcept voor front- en backoffice, een vernieuwde locatie en een krimpende werkgever: in korte tijd hebben de medewerkers van de Zuid-Limburgse gemeenten Eijsden en Margraten veel voor hun kiezen gehad. Dat beseft Jos Custers, wethouder/locoburgemeester bij deze inmiddels gefuseerde gemeente, maar al te goed. “Daarom hebben ze zich verzet, toen we besloten om oud kantoormeubilair in dit vernieuwde pand te plaatsen. Na zo’n optelsom snap ik dat wel, maar het verschil met nieuw meubilair is echt niet te zien. Om onnodige discussies te voorkomen, hebben we op dat gebied naar hun eisen geluisterd. We hebben de werkplekken voorzien van nieuw meubilair, de vergader- en publiekelijke ruimtes beschikken wel over bestaand meubilair.”

Kiezen voor 1 plek

In één jaar en drie maanden is het gemeentehuis van Eijsden-Margraten gerenoveerd en beschikt het over een aangebouwd deel nieuwbouw. De plannen hiervoor begonnen in 2009, twee jaar voor de feitelijke fusie van beide gemeenten. “Bij die fusie kwam veel kijken: zo moesten we 1 plek kiezen voor het gemeentehuis. Alleen dit al zorgde voor veel emotie”, legt Custers uit.

Gezien de huisvestingsmogelijkheden viel de keuze op Margraten, het gemeentehuis in Eijsden geldt inmiddels, naast de functie van een servicepunt van de gemeente, als familiemuseum. “Mensen die al jaren in Eijsden werkten, werden ineens geconfronteerd met een nieuwe werkplek, nieuwe collega’s en extra reistijd. En zelfs de vraag of ze wel voor de nieuwe gemeente konden blijven werken, want de fusie betekende ook een inkrimping van het aantal werknemers.”

Desondanks wilde hij het nieuwe gemeentehuis in Margraten tijdens de nieuwbouw- en renovatieperiode verduurzamen. “Juist door al die veranderingen was dat in mijn ogen destijds een natuurlijk moment. Tijdens die werkzaamheden hebben we vijftien maanden in het gemeentehuis van Eijsden gewerkt.”

Gemeente ondersteunen

Bij die verduurzaming heeft Custers veel hulp gekregen van Brink Groep, onder meer van senior projectmanager Richard de Lange. “De afgelopen jaren hebben we als bedrijf de gemeente al ondersteund bij de aanbesteding van het nieuw te ontwikkelen gebied in het hart van Margraten, waar ook het gemeentehuis staat”, vertelt hij. “Daardoor kwam de gemeente bij ons voor deze aanvullende opdracht: de ontwikkeling en implementatie van het huisvestingsconcept en het verzoek om als project- en contractmanager Design&Build te blijven ondersteunen en te toetsen tijdens het ontwerptraject voor het nieuwe gemeentehuis. Als specialist op dit gebied werd ik naar voren geschoven.”

De fusiegemeente vroeg Brink Groep om in de definitiefase haar vraagspecificatie vorm te geven en deze in de startnotitie
voor de raadsleden te vertalen naar het bestaande gemeentehuis. “Daartoe hebben we onder andere het huisvestigingsconcept ontwikkeld en het functioneel, ruimtelijk en technisch eisenprogramma opgesteld. Daarnaast hebben we gerekend en geadviseerd op het gebied van de financiële uitgangspunten wat betreft investering en exploitatie, het tijdspad, de bouwfasering en de bouworganisatievorm.” 

Volgens De Lange was het niet eenvoudig om de duurzaamheidsambitie in het budget te kunnen laten passen. “Het thema ‘duurzaamheid’ in relatie tot Life Cycle Economy had een prominente positie in deze fase, omdat initieel het thema niet op de agenda was geplaatst”, weet hij.

Elkaar scherp houden

De Lange beperkte zich niet tot zijn adviseursrol, maar ging regelmatig met Custers in debat. “Gevraagd en ongevraagd gaf ik hem advies. Door steeds de confrontatie met Jos te zoeken, zorgden we ervoor dat we elkaar scherp hielden.” Dit beaamt Custers. “We gingen regelmatig met elkaar in debat. Door elkaar continu te prikkelen, hebben we het maximale uit onze samenwerking gehaald. Vertrouwen en deskundigheid waren hierbij de sleutelwoorden. Zo zou iedere samenwerking moeten gaan.”

Hij heeft Brink Groep ook enkele keren de plannen en mogelijkheden voor de gemeenteraad laten presenteren. "Als een niet-politiek expert de plannen toelicht, geeft dat een raadsvergadering een ander niveau”, legt hij uit. “Daarnaast heeft Richard me overtuigd van het belang van transparantie, onder meer op financieel gebied.”

Besparen op energierekening

Die transparantie blijkt onder meer uit het beeldscherm achter het raam van het vernieuwde gemeentehuis, waarop iedereen – naast de gemeentelijke informatie – het effect van de zonnepanelen op het energieverbruik kan zien. “De verduurzaming heeft voor veel positieve effecten gezorgd”, vindt Custers. “Een deel van de noodzakelijke bezuinigingen hebben we voor elkaar gekregen door te besparen op de energierekening. Daarnaast zijn de inwoners enthousiast over onze stappen op dit gebied: bij de feestelijke opening waren zo’n 5.000 bewoners aanwezig.”

Dat typeert volgens de wethouder ook de sfeer in het gemeentehuis. “Ik ben erg trots op de natuurlijke, ongedwongen sfeer. Het pand is ingericht om elkaar te ontmoeten.” Het bestaande deel van het gemeentehuis is opgewaardeerd van energielabel F naar A, het nieuwe deel beschikt over label A. “De overgang is niet te zien”, vinden beide heren.

Toegepaste duurzaamheidsmaatregelen

• HF-verlichting met daglichtregeling en aanwezigheidsdetectie
• Gasgestookte warmtepomp
• Hybride (verdampings)koeling
• EPC 0,99 (10% beter dan norm Bouwbesluit)
• Ruimschoots binnen Meer-met-Minderconvenant
(30% CO2-reductie t.o.v. 1990)
• Toerengeregelde ventilatoren en pompen
• Goede bouwkundige schil volgens Bouwbesluit
• Zonnecellen en zonnepanelen
• HR++ glas en zonwering
• Extra isolatie en dichting gevel, dak en/of glas
• Gebalanceerde ventilatie met warmteterugwinning

Zoek verder binnen deze onderwerpen

Gerelateerde artikelen, events & downloads

c21 c41 c120 c225
De overheid als aanjager van de renovatiegolf

De overheid als aanjager van de renovatiegolf

De uitdaging: miljoenen vierkante meters vastgoed verduurzamen vóór 2050. Dit ambitieuze project betreft publieke gebouwen zoals scholen, kantoren, ...

Lees verder

c21 c26 c120
De Brinck Haarlem: unieke opgave op uitdagende locatie

De Brinck Haarlem: unieke opgave op uitdagende ...

De transformatie van de voormalige Brinkmanpassage naar 100 appartementen is in vele opzichten een bijzonder project. In project ‘De Brinck’ komt veel ...

Lees verder

c21 c120 c225
Oude school verbouwd tot woningen

Oude school verbouwd tot woningen

De voormalige St. Franciscusschool in de Kootwijkstraat in Eindhoven heeft een nieuwe bestemming gekregen. Woonbedrijf verbouwde de vroegere jongensschool uit 1929 ...

Lees verder

c21 c26 c41 c120 c243
Woningen Dordrecht gerenoveerd met behoud van al het goede

Woningen Dordrecht gerenoveerd met behoud van ...

Maar liefst 172 woningen aan onder andere de Eemkerkstraat in Dordrecht krijgen een revitalisatie dankzij duurzame verbeterwerkzaamheden. De kwaliteit van de woningen ...

Lees verder

c21 c120 c225
Beter perspectief vastgoedsector richting 2025

Beter perspectief vastgoedsector richting 2025

De commercieel vastgoedsector kan na een periode van dalende vastgoedwaarden weer uitkijken naar een bescheiden waardegroei. Toch werken de effecten van de sterke ...

Lees verder

c21 c26 c41 c120 c185 c225
In drie dagen volledig houten casco achter metselmuren industrieel pand

In drie dagen volledig houten casco achter metselmuren ...

Een industrieel pand in Haarlem is op basis van CLT (Cross Laminated Timber) gerenoveerd en uitgebreid. Binnen drie dagen werd achter de karakteristieke metselwerken ...

Lees verder

c21 c26 c120
Kantoorgebouw weer toekomstbestendig dankzij transformatie

Kantoorgebouw weer toekomstbestendig dankzij ...

Het kantoorgebouw Glashaven, op het Wijnhaven-eiland in het centrum van Rotterdam, werd aangeschaft door Amvest. Het bestaande gebouw krijgt een transformatie tot ...

Lees verder

c21 c120 c225
<span>Woonvisie 2040 van Den Haag: optoppen en splitsen</span>

Woonvisie 2040 van Den Haag: optoppen en splitsen

De Woonvisie 2040 van gemeente Den Haag werd in samenspraak met woningzoekenden, woningcorporaties en betrokken partijen ontwikkeld. Hierin staan concrete maatregelen ...

Lees verder

c21 c40 c120 c225
100.000 woningen realiseren met optoppen

100.000 woningen realiseren met optoppen

Vijf provincies ontwikkelden, in samenwerking met Aedes, een handreiking om een versnelling van woningbouw te realiseren. Dat willen ze doen door het toevoegen ...

Lees verder

c21 c41 c120 c148 c225
Nieuw kantoor helpt groeiplannen in regio versnellen

Nieuw kantoor helpt groeiplannen in regio versnellen

In het zuiden van het land, op 10 minuten loopafstand van Eindhoven Centraal Station, betrok internationaal adviesbureau Turner & Townsend een nieuw kantoor. ...

Lees verder

c21 c40 c120 c185 c225
Circulair renoveren als nieuwe standaard

Circulair renoveren als nieuwe standaard

De circulair gerenoveerde innovatiebroedplaats The Hive in Rosmalen stond een middag lang in het teken van het hergebruik van grondstoffen, producten en zelfs installaties. ...

Lees verder

c21 c40 c120 c185 c225
Circulair renoveren en CO2-reduceren in e-zine

Circulair renoveren en CO2-reduceren in e-zine

Nu de nieuwbouwopgave op diverse plekken vertraging oploopt vanwege netcongestie en vertraagde afgifte van vergunningen, zijn de ogen gericht op renovatie. Terecht ...

Lees verder

Reactie plaatsen

keyboard_arrow_up