Dura Vermeer heeft in 2012 in vergelijking met 2011 betere cijfers laten zien op het gebied van ziekteverzuimpercentage, Incident Frequency rate, percentage ongesorteerd restafval, totaal gewicht afval, percentage reductie op totale C0₂-uitstoot per FTE en totaal opgezette (duurzame) ketens. Dit blijkt uit het recentelijk gepubliceerde duurzaamheids- en mvo-verslag 2012.

De genoemde Kritische Prestatie Indicatoren (KPI’s) maken onderdeel uit van de acht strategische duurzaamheidthema’s van Dura Vermeer, te weten Integriteit, Medewerker, Veiligheid, Materialen en Afvalmanagement, Energie, CO₂ & Luchtkwaliteit, Ketensamenwerking, Innovaties en Klanttevredenheid.

Betere cijfers
Het ziekteverzuimpercentage nam af van 5,06% in 2011 tot 4,8% in 2012. De Incident Frequency rate, het aantal ongevallen met verzuim gedeeld door het aantal gewerkte uren, ging van 8,5 in 2011 naar 7,5 in 2012. Het percentage ongesorteerd restafval reduceerde van 46% in 2011 naar 29% in 2012. Ook het totaal gewicht aan afval bedroeg 38.876 ton in 2012 in vergelijking met 25.272 ton in 2011. Het percentage reductie op totale CO₂-uitstoot bedroeg -3,6% in 2012 in vergelijking met -4,8% in 2011. Het aantal totaal opgezette (duurzame) ketens nam toe van 8 in 2011 tot 12 in 2012.

Op schema
Voor de genoemde KPI’s ligt Dura Vermeer goed op schema om de doelstellingen te behalen. Uitzondering hierop vormt de Incident Frequency rate en het aantal totaal opgezette (duurzame) ketens waarvan de doelstelling in 2012 zijn behaald. Andere KPI’s waarvan de doelstellingen in 2012 zijn behaald maar met een lagere score dan in 2011 zijn het aantal veiligheidsbewustzijnacties (14 in 2012 tegenover 19 in 2011) en het aantal innovaties (8 in 2012 in vergelijking met 13 in 2011).

Voor verbetering vatbaar zijn Dura Vermeers inspanningen op het gebied van integriteit. Waar in 2011 zowel het aantal terechte onregelmatigheidsmeldingen als het aantal sancties nog 0 bedroeg, steeg deze in 2012 tot 3. Voor wat betreft klanttevredenheid zijn alleen de resultaten gemeten van de divisie Bouw en Vastgoed en de divisie Infra. Beide divisies lieten een verbetering zien ten opzichte van 2011 (Bouw en Vastgoed 2012: 7,5 en Infra 2012: 7,6).

Progressie
Het duurzaamheids- en mvo-verslag 2012 laat zien dat Dura Vermeer progressie maakt met haar duurzaamheidsprestaties. ‘De fase van enthousiasmeren en bewustwording hebben wij achter de rug. Duurzaamheid is inmiddels een meetbaar onderdeel geworden van onze bedrijfsvoering en wij gaan gestaag verder’, aldus de Raad van Bestuur in haar voorwoord. Het duurzaamheids- en mvo-verslag 2012 is opgesteld conform de internationaal erkende richtlijnen van het Global Reporting Initiative (GRI). Voor de eerste keer rapporteert Dura Vermeer volgens niveau C+ van deze richtlijn.

Thema: Made by Dura Vermeer
‘Made By Dura Vermeer’ is dit jaar het thema van het verslag. Hiermee geeft Dura Vermeer antwoord op de vraag voor wie we duurzaam en maatschappelijke verantwoord ondernemen, wat men wil bereiken én waarom.