Vaart maken met behoud van

Auteur: John Mak

Als je de 50 gepasseerd bent, dan is het aardig om niet alleen vooruit te kijken, ook een blik terug is nuttig.

Dat besef kwam toen ik met plezier het verhaal las van Jouke Post in het magazine Duurzaam Gebouwd. Bij 'het houten latje dat kilometers kit bespaarde'' bij het opknappen van de ERA-flats in Ommoord zag ik mijzelf dit aan Jouke en zijn collega’s adviseren als broekie van net 30.

Eenoog was koning in het land der blinden. Het resultaat van dit en andere praktijkexperimenten was de in april 1992 door SEV uitgegeven “Handleiding duurzaam renoveren”, later gevolgd door onderstaand exemplaar (zie foto 2).

Inzicht
Achteraf opmerkelijk dat deze kennisontwikkeling begon bij de bestaande voorraad met het Schoner Renoveren programma van de SEV en het E’novatie programma van toen nog Novem. Nu lijkt af en toe of het inzicht dat het vooral in de bestaande voorraad “moet gebeuren” nog maar net is doorgebroken. 

Sneller dan de aandacht voor duurzaamheid na 2000 verdween, is die de afgelopen jaren weer teruggekeerd. Maar dan massaler dan ooit. En of het is uit schaamte voor het jarenlange nietsdoen of uit angst voor het verliezen voor het momentum, dat weet ik niet, maar versnellen en vaart maken zijn veel gebruikte woorden. 

Kwaliteit
Persoonlijk vertrouw ik meer op een geleidelijke en gestage aanpak met zorg voor kwaliteit van proces en product. Ongeveer ten tijde van datum op het plaatje ontstond de eerste versie van GPR Gebouw in Tilburg. Eerst voor nieuwe woningen, daarna mede op initiatief van en met de gemeente Rotterdam voor kantoren en onderwijsgebouwen.

Op initiatief van en met gemeenten en corporaties in 2006 ook voor bestaande gebouwen. De afgelopen tijd zijn ook weer op initiatief van en met gebruikers versies voor bedrijfs-logies-, bijeenkomst- en winkelgebouwen ontwikkeld.

GPR Stedenbouw is nu beschikbaar voor iedereen! Drie jaar na de start en na vele pilots met o.a. gemeenten, corporaties en stedenbouwkundigen. Groningen en Tilburg namen het initiatief, met als doel ambities te kunnen formuleren en een hulpmiddel voor ontwerpkeuzen te hebben. Aan de andere kant van het spectrum is het afgelopen jaar GPR Onderhoud in samenwerking met onderhoudsbedrijven, woningcorporaties en OTB van TU Delft tot stand gekomen.

Gelijk speelveld
Tien jaar geleden strandde de door VROM beoogde invulling van de milieu-pijler in het Bouwbesluit op weerstand bij architecten en ontwikkelaars. VROM legde de handschoen bij de markt neer en 18 gemeenten pakten die samen met W/E op.

In 2004 startte het gemeentelijke project “uniformering duurzaam bouwen instrumentarium”. Vier jaar na afronding daarvan wordt milieu, en in het bijzonder de milieuprestatie van het materiaalgebruik, dan toch ingevuld in het Bouwbesluit. Met gemeenten en marktpartijen hebben we laten zien dat GPR Gebouw, als prestatiegerichte instrument, de basis is voor een gelijk speelveld met behoud van ontwerpvrijheid. 

2012
Samen met onze ambitieuze klanten maken we dus behoorlijk wat vaart, en zijn ons bewust van de zorg om de kwaliteit van het product en de toepassing ervan in de praktijk. Zo heeft het Gebruikersplatform een belangrijke adviserende rol bij de ontwikkeling van GPR Gebouw.

Het platform heeft positief geadviseerd over verdergaande kwaliteitsborging en een belangrijkere rol voor de GPR Gebouw Expert. Ook voegen we in 2012 een pre-assessment module toe voor BREEAM-nl.

Certificering, met bijbehorende tijdrovende bewijslast, hoort daar voor ons niet bij, dat blijft een onderscheid met BREEAM. Wij blijven trouw aan onze uitgangspunten: ‘snel, eenvoudig en betrouwbaar’. 

Onafhankelijk
Anders dan soms gedacht is W/E zelf ook onafhankelijk. Sterker nog, W/E is vanaf de oprichting in 1979 een stichting. W/E adviseurs zet zich in voor opdrachtgevers die streven naar een duurzame ontwikkeling van de gebouwde omgeving.

Als directeur-bestuurder van de stichting heb ik al ruim 20 jaar lol in het samen met anderen doen van dingen die ik alleen echt niet kan. En die anderen, dat kunnen collega’s zijn, en ook u! 

John Mak
Directeur W/E Adviseurs