Een aantal experts van Duurzaam Gebouwd doen verslag van de Green Forum op de Provada. Paul van Bergen van DGMR doet verslag van 'Greentech' in vastgoed.

De bijeenkomst ‘Greentech’ in vastgoed werd ingeleid door Rob van Hattum en had als onderwerp de rol van Nederland op het gebied van groene technologie. Met als voorbeelden de groene industrie in Duitsland en de rol van China als grootste producent van zonnepanelen, werden in een gesprek de meningen van deskundigen uit de branche gevraagd over de bijdrage van de vastgoed wereld aan de ‘Greentech’.

De deskundigen die aan deze discussie hun bijdrage leverden, waren:
• Guus Berkhout, fonds manager van het Triodos Vastgoed Fonds;
• Teus van Eck, zelfstandig adviseur, schrijver van ‘het grote energieboek’;
• Atto Harstra, directeur van Aldus bouwinnovatie;
• Stefan van Uffelen, Dutch Green Building Council;
• Wim van Dijk, voorzitter platform MVO van Uneto-VNI.

De discussie over de rol van Nederlandse technologie, draaide na de inleiding vrij snel om naar een discussie over de belemmeringen die de deskundigen in de praktijk tegen komen. In de bouw en vooral de installatietechniek zijn voldoende ‘groene’ technologieën beschikbaar en wordt op productniveau geïnnoveerd.

Waar het echter aan ontbreekt is aan kennis en garanties over de werking en prestaties van die ‘groene’ technologieën. De keten is nog steeds teveel verzuild waardoor het ontbreekt aan partijen die totaal concepten kunnen aanbieden en eindprestaties kunnen garanderen. Illustratief was de opmerking dat de traditionele lobby de vijand is van innovatie en ontwikkeling.

Onvoldoende partijen
De opdrachtgevers en consumenten die willen investeren in duurzame en groene technologieën kunnen nog onvoldoende partijen vinden die de verantwoordelijkheid nemen voor de eindprestatie of voor de exploitatie. We kunnen warmtepompen, zonneboilers en PV-systemen kopen maar geen garantie krijgen over de werking, de opbrengsten of de exploitatiekosten.

Als goed voorbeeld voor de bouw werd de glastuinbouw genoemd. In die branche staat het exploitatie denken centraal en wordt niet op de korte termijn maar naar de integrale productkosten gekeken. Volgens de deskundigen het enige goede voorbeeld van Nederlandse ‘Greentech’.
Maar hoe komen we dan uit deze spagaat?

Oplossingen
Er werden een aantal oplossingen genoemd, te weten: onderwijs en opleidingen, contractvormen gebaseerd op prestaties (bijvoorbeeld DBFMO projecten), samenwerking tussen branches en het laten zien van goede voorbeelden. Ten aanzien van dat laatste merkte Teus van Eck op dat de bedrijven die deelnemen aan de Provada volgens hem geen goede voorbeelden zijn. Iedere deelnemer staat er voor zichzelf, er wordt nog  teveel in hokjes gedacht!

Agenda voor 2020
Waar staat Nederland in 2020? De deskundigen waren het er over eens dat Nederland voorop zou kunnen lopen op de inzet en implementatie van duurzame technologie gebaseerd op behoeften en te garanderen prestaties. De agenda voor 2020 moet dus niet ingericht worden op de implementatie van duurzame technologieën maar op de reorganisatie van ons processen en onze ketens. Dus eigenlijk gewoon duurzaam samenwerken.

Paul van Bergen, DGMR

Noot: de auteur was op de Provada aanwezig als onderdeel van het team wat het concept van het TNT Green Office uitdroeg. De samenwerking tussen de ketenpartners werd hier geëtaleerd en de in het project toegepaste ontwerpprincipes en duurzame technieken werden in het “TNT Green Office” paviljoen toegelicht. Een voorbeeld van Nederlandse ‘Greentech’ in vastgoed ?