IPM is binnen de bouw en infrasector een breed geaccepteerd model voor projectmanagement. Steeds meer opdrachtgevers gebruiken IPM om eenduidiger en effectiever samen te werken. Binnen de eigen projectorganisatie maar ook in relatie tot de markt en de omgeving. Wil je leren wat IPM precies inhoudt, wil/ga je ermee werken of krijg je ermee te maken? Dan is deze training de perfecte voorbereiding.
Integraal Projectmanagement (IPM)
Doelgroep
De training is primair gericht op opdrachtgevers in de bouw en infra die willen gaan werken met het IPM model waarbij ook de interactie met de opdrachtnemer uitgebreid aan bod komt. De training is bedoeld voor professionals die -op operationeel niveau- bij de uitvoering van projecten rollen krijgen op het gebied van projectmanagement, projectbeheersing, omgevingsmanagement, technisch management en contractmanagement.
Gewenste basiskennis (instapniveau)
- Enkele jaren ervaring in projectorganisaties in de bouw en infra
- Basiskennis van de rolverdeling tussen opdrachtgever en opdrachtnemer
- Basiskennis van administratieve voorwaarden zoals de UAV en UAV-GC
Leerdoelen
Na afloop van de cursus:
- Weet je hoe IPM is ontstaan, hoe IPM werkt en wat de meerwaarde is van IPM
- Weet je welke IPM rollen er zijn, wat deze inhouden en welke competenties ze vragen
- Ken je methodieken en tools die je helpen bij de toepassing van IPM
- Heb je inzicht in de interactie tussen IPM rollen bij opdrachtgever en -nemer
- Heb je inzicht in de principes van het managen van integrale bouwprojecten
- Begrijp je hoe houding en gedrag het succes van een project beïnvloeden
- Begrijp je het belang van zaken als zelfsturing, teambuilding en veilig communiceren
Programma
Ochtend
Start
- Kennismaking
- Programma
- Leerdoelen en 4-S mode
Het ontstaan van IPM en toepassingsgebieden
- IPM rollen en competenties in de praktijk, interactie, fasering en samenhang tussen de rollen
- IPM en lijnmanagement
- IPM Tools en 4-S model
Oefening
- Het overzichtspel
- Praktijk voorbeeld
Conclusie en afronding ochtend
- Check op leerdoelen en 4-S model
Middag
- Prioriteiten
De rollen uitgediept
- Projectmanagement
- Projectbeheersing
- Omgevingsmanagement
- Technisch management
- Contractmanagement
Oefening
- Interactie-Krachten-analyse
- Competentiespel
Conclusie en afronding dag
- Check op leerdoelen en 4-S model
Praktische informatie
Lesmaterialen
Twee weken voorafgaand aan de klassikale training krijgt u toegang tot een elektronische leeromgeving (ELO). Daarin vindt u alle lesmaterialen en de stappen waaruit de training bestaat.
Uiterlijk een week voorafgaand aan de klassikale training voert u in de ELO de volgende voorbereiding uit:
- U bestudeert de IPM werkwijzer (kost circa 1 uur)
- U laat de trainer weten welke specifieke leerdoelen of vragen u heeft (zodat deze hiermee rekening kan houden tijdens de klassikale training)
- Desgewenst kunt u al contact leggen met andere deelnemers
De klassikale training bestaat uit circa 60% presentatie door de trainer en 40% interactieve discussie, oefeningen en spel.
Hoofddocent
Uw trainer is Simon Kolkman van PRO6managers. Simon werkt al acht jaar zelf in verschillende IPM rollen en traint en coacht regelmatig andere professionals in het werken met IPM.
Overige informatie
- Maximaal aantal deelnemers: 16
- De training start om 9.00 uur en eindigt om 16.30 uur
- Na afloop van de training ontvang je een Bewijs van deelname
- Je kunt alle digitale lesmaterialen downloaden en bewaren als naslagwerk voor eigen gebruik (op de materialen is copyright van toepassing)
Inschrijven
Prijs
Wij verzorgen deze training uitsluitend incompany. Wil je weten wat deze kost? Stuur een email naar: niels@duurzaamgebouwd.nl en je krijgt snel een eerste, vrijblijvende indicatie per email terug. Is deze indicatie passend bij jouw wensen? Laat het ons weten en we sturen je een definitieve offerte.
Vragen of opmerkingen
Meer weten? Of iets niet duidelijk? Mail het naar de communitymanager van het Bouwgenootschap, Niels van Ommen, via niels@duurzaamgebouwd.nl of bel met 06-26198156.