Een aanzienlijk deel van de energietransitie hangt af van de beschikbaarheid van een adequaat elektriciteitsnetwerk. Vandaar dat het verheugend is dat Alliander ook in coronatijd meer activiteiten ontplooide dan vorig jaar. Ook al ging dat ten koste van het bedrijfsresultaat.
In de eerste zes maanden van 2020 heeft Alliander ten opzichte van de eerste helft van 2019 meer klanten aangesloten, meer kabels gelegd en meer geïnvesteerd in het elektriciteitsnet. Door de impact van corona op de bedrijfsvoering van Alliander en door hogere tarieven die Tennet in rekening brengt, liepen de kosten wel op. Hierdoor is het nettoresultaat over het eerste halfjaar € 29 miljoen lager dan in 2019 (2019 € 121 miljoen, 2020 € 92 miljoen).
Maarten Otto, CEO van Alliander: “Onze energienetten zijn onderdeel van de vitale infrastructuur in Nederland. Daarom hebben wij er ook tijdens de coronacrisis alles aan gedaan om onze werkzaamheden zo veel mogelijk doorgang te laten vinden en waar mogelijk zelfs te versnellen.”
“Dat is belangrijk, want zonder energie staat alles stil. Wij hebben ons aangepast aan de situatie en flexibiliteit getoond om onze klanten zo goed mogelijk te helpen. We gaan onverminderd verder met ons werk aan de energienetten om ook in de toekomst een betrouwbare en betaalbare energievoorziening voor iedereen te kunnen blijven bieden.”
Uitrol slimme meter vertraagd
De impact van corona op de bedrijfsvoering verschilt sterk per activiteit. Zo lag het werk achter de voordeur van woningeigenaren de eerste periode na het uitbreken van corona stil. Hierdoor is bijvoorbeeld de uitrol van de slimme meter vertraagd, waardoor deze ook in 2021 zal doorlopen.
Daarentegen werden meer grootzakelijke klanten op het energienet aangesloten (13% meer). De werkzaamheden aan elektriciteitsstations en kabelverbindingen gingen ook onverminderd door.
77% meer kabels
In de eerste zes maanden van 2020 werd 577 kilometer middenspanningskabel gelegd, een toename van 250 kilometer ten opzichte van dezelfde periode in 2019 (+77%). Ook werden 435 nieuwe middenspanningsstations gebouwd, 157 meer dan in het eerste halfjaar van 2019 (+56%). De totale investeringen in het elektriciteitsnet stegen het afgelopen halfjaar met € 32 miljoen tot € 263 miljoen, (+14% t.o.v. 2019).
Walter Bien, CFO: “De kosten zijn het afgelopen halfjaar met € 81 miljoen opgelopen ten opzichte van de eerste zes maanden van 2019. Een deel hiervan is toe te schrijven aan de hogere tarieven die Tennet vanaf dit jaar mag doorberekenen aan de regionale netbeheerders. Maar ook de kosten van onze hogere productie en de impact van de coronamaatregelen op de bedrijfsvoering dragen bij aan dit effect. Dit zal van invloed zijn op de resultaten voor het hele jaar.”
“Onder meer door corona zijn enkele inkomstenposten gedaald. Zo heeft een deel van onze grootzakelijke klanten vanaf het moment dat corona uitbrak minder stroom verbruikt. Omdat zij betalen voor de mate van gebruik van ons netwerk zijn onze inkomsten in dat segment afgenomen.”
Regionale Energiestrategieën
Samen met gemeenten, provincies en andere betrokkenen werkt Alliander volop mee aan de Regionale Energiestrategieën (RES). Met name door de inpassing van duurzame opwekinstallaties, zoals wind- en zonneparken, moet het elektriciteitsnet minimaal verdubbeld worden om de nieuwe vraag aan te kunnen. Er is dus een forse opschaling van werkzaamheden nodig.
De komende tien jaar moet er net zoveel elektriciteitsinfrastructuur gerealiseerd worden als in de afgelopen veertig jaar. Dat vraagt om een versnelling in de uitvoering. Daarom werkt Alliander nauw samen met alle betrokken partijen om de RES-plannen verder te concretiseren, zodat er meer zekerheid ontstaat over de impact op de netcapaciteit. Dit is een voorwaarde om de uitbreiding van de infrastructuur tijdig te realiseren.
Bronnen
Tekst: persbericht Alliander / halfjaarbericht
Foto: Shutterstock