Duurzaam Gebouwd Op Locatie: Transformatie

09.00 uur

Ontvangst met koffie en thee in Jopenkerk

09.30 uur

Opening door Flip Verwaaijen, directeur/eigenaar van Verwaaijen Management

09.40 uur

Ervaringen van het project Zijlpoort

In november 2014 is Zijlpoort, het voormalige hoofdpostkantoor van Haarlem, in gebruik genomen door ambtenaren van de gemeente Haarlem. Het monumentale gebouw, wat een voorbeeld was van de strakke variant van de Amsterdamse School, is getransformeerd tot een moderne kantoorhuisvesting met behoud van het monumentale karakter. Al vroeg in het project heeft gemeente Haarlem besloten te focussen op het verbeteren van de duurzame prestaties van de gebouwdelen. In nauwe samenwerking met diverse adviseurs en de ontwikkelende en aannemende partijen is een pakket van maatregelen geïntegreerd. Zowel deze aanpak als de ambitie van de betrokken partijen om de beschikbare middelen creatief en zo effectief mogelijk in te zetten, heeft als resultaat dat ‘Zeer duurzame renovatie’ door AgentschapNL is afgegeven voor Zijlpoort.

Door: Ivar Dijk, project- en procesmanager bij eigen onderneming ID projectmanagement & Gijsbert van Heest, senior consultant/projectmanager bij Brink Groep

10.10 uur

Kostenbesparing en verborgen opbrengsten leidt tot E=0 bij kantoorhuisvesting

Door het Excellent Expert Team is, samen met de markt, de Value Case ontwikkeld die, naast het geven van inzicht in kostenbesparingen ten gevolge van onderhouds- en energielastenbesparing, ook kijkt naar mogelijke additionele ‘opbrengsten’ ten gevolge van efficiencyvoordelen in primaire bedrijfsprocessen. De energetische verbetering van kantoorhuisvesting wordt zodoende niet alleen op basis van een businesscase ‘dichtgerekend’, maar wordt ook gevoed door geldstromen vanuit andere bedrijfsonderdelen (HRM, M&C, Financiën, MVO/CSR, etc.). Bij een aantal corporates is de Value Case inmiddels succesvol toegepast en heeft aangetoond dat hiermee de besluitvorming om energetisch te verbeteren (met als doel E=0) wordt versneld. In deze presentatie wordt de Value Case met praktische voorbeelden toegelicht.

Door: Jim Teunizen, senior Consultant bij Brink Management & Advies

10.45 uur

Bezoek aan Stadskantoor Zijlpoort & netwerkmoment met koffie en thee

12.00 uur

Einde

Flip Verwaaijen is directeur/eigenaar van Verwaaijen Management B.V. en houdt zich bezig met advies en interim management op het terrein van vastgoedmanagement. Tot januari 2012 was Flip werkzaam als Managing Director Real Estate bij PostNL en daarvoor bij TNT Real Estate. Flip heeft een leidende rol gespeeld bij de vernieuwing en verduurzaming van de huisvestingsportefeuille van beide organisaties, waaronder het realiseren van CO₂-neutrale gebouwen. Hij stond aan de wieg van verschillende duurzame nieuwbouw projecten zoals het TNT Centre Hoofddorp ( Leed Platinum, GreenCalc 1000+) en Regional Sorting Center Veenendaal ( GreenCalc 630+). Hij was voorzitter Corenet Global Benelux en praktijk docent aan ASRE /Hogeschool Rotterdam en Groningen. Naast zijn functie als directeur/eigenaar van Verwaaijen Management B.V. bekleedt hij nog diverse nevenfuncties, waaronder als inspirerend gespreksleider!

Ivar Dijk, zelfstandig ondernemer / project- en procesmanager van ID projectmanagement, voelt zich als een vis in het water op het gebied van de ruimtelijke ontwikkeling en vastgoed. In de periode voor de start van ID Projectmanagement heeft hij acht jaar als senior adviseur gebiedsontwikkeling gewerkt bij advies- en ingenieursbureau DHV. Daarbij heeft hij ervaring met integrale gebiedsontwikkeling, bouwprojectmanagement, binnenstedelijke herontwikkeling, grondzaken, vastgoed en organisatieontwikkeling. De projecten en opdrachten die Ivar ter hand neemt zijn grotendeels in opdracht van overheidsorganisaties uitgevoerd, veelal binnen een bestuurlijk gevoelige context. Het doel van Ivar is om de (bestuurlijk) opdrachtgever te ontzorgen en om vanuit een duidelijke visie ruimtelijke doelstellingen te realiseren in samenwerking met het projectteam. Daarbij is de ultieme uitdaging om private initiatieven en publieke ambities samen te brengen. Ivar gaat daarbij graag pragmatisch, realistisch en oplossingsgericht te werk.

Gijsbert van Heest is senior consultant/projectmanager bij Brink Management & Advies. Het spil vormen tussen de dynamiek van eindgebruikers en vastgoedeigenaren en ontwikkelaars is een veelvoorkomend thema in de projecten die Gijsbert van Heest begeleid. Bij voorkeur in een omgeving van renovatie, herontwikkeling en doorgaande exploitatie. Stadskantoor Zijlpoort in Haarlem is zo'n project. Integratie van nieuwe technieken om, samen met gebruikers en de ontwikkelaars, de duurzaamheid van deze panden te bevorderen is eerder regel dan uitzondering. Brink Management & Advies biedt Gijsbert van Heest de ruimte om dit soort projecten te blijven ontwikkelen.

Jim Teunizen is senior consultant bij Brink Management & Advies. Ondernemerschap, verbinding en creativiteit vormen de basis voor de verduurzaming van de projecten waarbij Jim Teunizen betrokken is. Samen werken aan duurzaamheidsvraagstukken geeft hem energie. Begin 2014 is hij met een aantal anderen het initiatief !MPULS gestart en heeft de nieuwe uitvraag voor het Excellent Expert Team voor het programma Kantoren Vol Energie gewonnen. In dit programma worden een aantal nieuwe ‘regels’ ontwikkeld die ervoor moeten zorgen dat energietransitie werkelijk binnen de kantorenmarkt op gang wordt gebracht. De Value Case is er daar één van: niet slechts beslissen op basis van de traditionele businesscase, maar ook aandacht voor arbeidsproductiviteit, ziekteverzuim, comfort, imago en dergelijke. Brink Management & Advies biedt hem hiervoor de ruimte.